Sozialmanagement – Zeitzuteilen

Wer Personalverantwortung hat, sollte ein guter Feminist sein.

Unsere Gesellschaft leidet an einem gravierenden Arbeitskräftemangel und scheut sich doch, die naheliegendste Lösung gezielt umzusetzen.

Klinikalltag: Von Früchten, Früchtchen & der hohen Politik.

Ernte Dank! Vor der Klinik liegen Heuballen und Kürbisse eingerahmt von Milchkannen. Die Ostsee ist tiefblau und die Wellen schlagen jetzt geräuschvoll gegen das Ufer. Anders als im Sommer, wenn eher still ruht die See. Buntes Laub raschelt, wenn die Kinder spielend über das Gelände laufen. Die Sommerkuren sind sehr beliebt, aber mir persönlich gefällt„Klinikalltag: Von Früchten, Früchtchen & der hohen Politik.“ weiterlesen

Netzwerke in Organisationen nutzen!

Eine Organisationsstruktur sehr hilfreich. Wenn es sie nicht gibt, herrscht Chaos.

Eine Struktur regelt Zuständigkeiten und Verantwortung. Sie erleichtert den Arbeitsalltag ungemein und fördert die Gesundheit und das Miteinander.

Struktur bedeutet Ordnung.

Aber dann und wann verschafft sich Irgendwo ein Pflänzlein einen Durchbruch und verändert das System. Und dann wird es interessant.

Was sind Game Changer?

Game Changer geben unserem Leben eine neue Wendung. Es kann sich um äußerliche Einflüsse handeln oder um selbst gesetzte Veränderungen.

Mit Spirit durch die Pandemie.

Eine Einrichtung durch die Pandemie zu führen, ist eine Herausforderung. Es offen zu halten, um den Auftrag zu erfüllen, ist das Gebot der Stunde. Damit das gelingt, braucht es politische Unterstützung, Freunde und Förderer sowie Zusammenhalt.

Adieu Hierarchie, hallo Netzwerk!

Netzwerke sind Strukturen. Netzwerke sind Organisationsformen. Werden Netzwerke unsere traditionellen, hierarchischen Strukturen ablösen? Warum Netzwerke? In der Informatik ist ein Netzwerk der Verbund verschiedener Rechner zum Zwecke der Kommunikation. Und tatsächlich ist es die digitale Verbindung weltweiter Knotenpunkte, die die Entstehung neuer Unternehmensformen und -kulturen fördert. Denn nicht nur Informationen verknüpfen sich neu, auch Wissen„Adieu Hierarchie, hallo Netzwerk!“ weiterlesen

Wie gesund ist unsere Gesellschaft?

Es ist Frühling. Auf meinem Gartenstuhl liegt ein Buch mit dem Titel „Die Geburt der Klinik.“ Der Autor ist Michel Foulcault. Wie komme ich zu einer solchen Lektüre? Warum genau zu dieser Zeit? Vielleicht, weil ich neuerdings eine Klinik leite. Vielleicht aber auch, weil wir allmählich die Folgen der Pandemie erfahren. Und vielleicht, weil das„Wie gesund ist unsere Gesellschaft?“ weiterlesen

Führen in Zeiten der Pandemie

Ach, was war ich froh, als es wieder möglich war, in einer Bürogemeinschaft zu arbeiten! Die Qualität des analogen Zusammenseins mit Menschen lässt sich bei aller Affinität zur Technologie nicht ersetzen. Es war wundervoll und ich habe es sehr genossen. Und obwohl die Virologen auch damals schon vor einer zweiten Welle im Winter gewarnt haben,„Führen in Zeiten der Pandemie“ weiterlesen

Führen in Zeiten der Pandemie – Coronatagebuch (Teil 2)

Wer wusste schon genau, was während einer Pandemie zu tun ist. Wie wir alle wissen, viele wussten es nicht. Und keiner wusste, wie lange es dauern würde. Meine wichtigste Lernerfahrung ist, dass alle wieder zu Lernenden werden mussten. Dass auch Wissenschaft und Politik keine fertigen Antworten hatte. Dass wir nicht sicher sein konnten, dass ein„Führen in Zeiten der Pandemie – Coronatagebuch (Teil 2)“ weiterlesen

Führen in Zeiten der Pandemie – Coronatagebuch (Teil 1)

Im Rückblick sind wir immer klüger. Deshalb lohnt sich der Blick auf die (Führungs-)aufgabe während der Pandemie. Vielleicht gerade deswegen, weil wir uns die Antworten alle zusammen erarbeiten mussten: Verantwortliche in Politik, Wissenschaft und Praxis. Wenn in China ein Sack Reis umfällt … Anfang 2020 wurde in Wuhan in China der Ausbruch einer Lungenentzündung mit„Führen in Zeiten der Pandemie – Coronatagebuch (Teil 1)“ weiterlesen